Interimsmanagement
Für kleine und mittelständische Unternehmen stellt die Durchführung größerer Entwicklungsprojekte oder Organisationsaufgaben häufig eine erhebliche Herausforderung dar. So mangelt es aufgrund der schlanken Strukturen oft an den erforderlichen Kapazitäten, oder es fehlen die nötigen Kenntnisse.
Hier unterstützen wir durch:
Projektcoaching
Beim Projektcoaching übernehmen wir, zeitlich befristet oder während der gesamten Laufzeit eines Projektes, die Funktion des Projektmentors. Wir beraten dabei den Projektleiter und das Team, ohne selbst eine Funktion im Projekt zu übernehmen. Bei Konflikten zwischen dem Auftraggeber des Projektes und dem Projektleiter oder dem Team übernehmen wir die Vermittlerrolle.
Projektleitung
Für umfangreichere Projekte, mit größerem Koordinationsumfang sind wir bereit die Projektleitung zu übernehmen. Das kann für die gesamte Dauer eines Projektes sein oder für einen begrenzten Zeitraum, zum Beispiel bis zum ersten Meilenstein, um einen hausinternen Mitarbeiter in die Projektleitung einzuarbeiten.
Zeitlich befristete Übernahme von Linienverantwortung
Für komplexere Aufgaben, mit größerem Koordinationsaufwand und erheblichem Organisationsumfang sind wir bereit, zeitlich befristet, Linienverantwortung zu übernehmen. Insbesondere wenn diese Aufgaben stark in die Organisation des Unternehmens eingreifen oder ein größeres Konfliktpotential als gewöhnlich bieten.