Projektmanagement

Da eine gute Projektplanung entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist, erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden die Zieldefinition und führen die Vor- und Feinplanung durch. Das erfordert, abhängig vom Projektumfang, ein bis drei Tage. Diese Start Up Meetings bieten wir auf Wunsch auch zum Festpreis an.

 

Die von uns strukturierten und dokumentierten Start Up Meetings beinhalten die Punkte:

 

Zieldefinition
Hier wird mit dem Management und dem potentiellen Projektteam eine klare Definition des Projektziels und eine Abschätzung der Chancen und Risiken erarbeitet.

 

Projektplanung
In der Projektplanung werden die Meilensteinziele und die einzelnen Arbeitspakete für das Projekt definiert und die Verantwortlichen dazu festgelegt.

 

Organisatorische Randbedingungen
Die organisatorischen Randbedingungen beinhalten sowohl die Festlegung der Einbindung eines Projektes innerhalb der Linienorganisation des Kunden als auch die Festlegung der Projektstruktur und des Teams selbst, einschließlich der zur Verfügung gestellten Kapazitäten.

 

Projektcontrolling
Hier werden die Kommunikationsanforderungen festgelegt, die Kosten und deren Überwachung geplant und in die hausinternen Verrechnungsmodalitäten des Kunden eingebunden.

Wir begleiten die Projekte während der Durchführung und bieten den Projektleitern ein vom Management des Kunden abgesichertes externes Projektcoaching.

 

Multi-Projektmanagement

Da wir umfangreiche Erfahrung in der Planung und Durchführung von vielen gleichzeitig in einer Organisation durchzuführenden Projekten haben, bieten wir Unterstützung beim Aufbau der dafür notwendigen Strukturen an. Wir gehen dabei grundsätzlich auf die Linienorganisation des Kunden ein und erarbeiten mit ihm gemeinsam ein an seine Bedürfnisse angepasstes Projektcontrolling.